La Toyota Highlander 2023 es un vehículo hecho para Colorado. El V6 AWD de alto desempeño con un motor de 3.5L, transmisión automática de 8 velocidades, capacidad de remolque de 5,000 lb; 295 HP, tracción en todas las ruedas con vectorización dinámica de par y selección multiterreno con dial se hizo para vivir en Colorado. Es un vehículo familiar para entregar, ya sea para trabajar o para divertirse.
Foto cortesía: Toyota
Para su seguridad y comodidad, la Toyota Highlander 2023 está equipada con el Toyota Safety Sense 2.5 con sistema de precolisión, detección de peatones, control de crucero de radar dinámico de rango completo de velocidad, alerta de salida de carril con asistencia de dirección, asistencia de seguimiento de carril, luces altas automáticas, asistencia de señales de tráfico, Star Safety System, monitor de punto ciego con alerta de tráfico cruzado, asistente de estaciona- miento delantero y trasero, con frenado automático.
El exterior de la Toyota Highlander 2023 está equipado con faros LED con sistema de iluminación frontal adaptable y nivelación automática; Faros antiniebla LED, espejo exterior eléctrico con calefacción con luz puddle, puerta trasera eléctrica manos libres, techo corredizo con vista panorámica con parasol, limpiaparabrisas con sensor de lluvia, pantalla de visualización frontal de 10”; vista panorámica.
El interior de la Toyota Highlander 2023 está equipada con audio premium, pantalla táctil de 12.3” con navegación, 11 bocinas JBL que incluyen subwoofer y amplificador.
La Toyota Highlander 2023 registró un consumo de 23 mpg entre conducción en ciudad y carretera en Colorado. Diríjase a su concesionario Toyota más cercano y pruebe la Toyota Highlander 2023, un vehículo único, atractivo y de alto rendimiento que le encantará a primera vista.
¡La Toyota Highlander 2023 sacudirá tu mundo en cualquier temporada de Colorado!
El presidente Joseph R. Biden, Jr. declaró que existe una emergencia en el Estado Libre Asociado de Puerto Rico y ordenó la asistencia federal para complementar los esfuerzos de respuesta local y del Estado Libre Asociado debido a las condiciones de emergencia resultantes de la tormenta tropical Fiona a partir del 17 de septiembre del 2022 y que continúa.
Gobernador de Colorado
El gobernador Polis firmó una Orden Ejecutiva para enmendar y extender la declaración de desastre de COVID-19, que permite a las agencias continuar accediendo a fondos estatales y federales para una respuesta rápida a los cambios en el entorno de salud pública debido al COVID-19. También apoya al sistema de atención médica para que mantenga el personal adecuado y esté preparado para responder a la salud pública. Las enmien- das eliminan las disposiciones que ya no son necesarias para la respuesta al COVID-19.
Alcalde de Denver
El alcalde Michael B. Hancock presentó su propuesta de presupuesto para el 2023 al Concejo Municipal, un plan fiscalmente sólido y responsable arraigado en la equidad y la inclusión que respaldará la recuperación continua de nuestra ciudad al mismo tiempo que invierte en programas y servicios que tendrán un impacto gen- eracional. “Nuestra recuperación es fuerte, estamos avanzando y hay motivos para el optimismo sobre el futuro. Gracias a la sólida gestión financiera, el aumento de la inversión de Washington, D.C. y los ingresos del 2022 mejores de lo esperado, estamos tomando medidas audaces para construir una economía que funcione para todos, con la mirada puesta firmemente en una ciudad basada en la justicia”, dijo el alcalde Hancock en su carta de presupuesto al Concejo Municipal.
No dejes que el nombre te engañe. Para el ojo inexperto, los desinformados, los monolingüistas vinculados y decididos, el nombre puede parecer poco atractivo y simplemente para latinos, o puramente misterioso. Pero para miles de personas, Servicios de la Raza es un salvavidas que ha servido a Denver durante medio siglo.
Foto cortesía: Servicios de la Raza
Servicios de la Raza, traducido literalmente como “servicios para la gente”, comenzó como una oscura estación de paso para aquellos que buscaban ayuda con problemas de salud mental. Su misión hoy en día todavía incluye la salud mental, pero se ha ampliado para incluir toda una variedad de problemas de salud pública.
“Nuestra primera misión fue brindar un apoyo a la comunidad de habla hispana”, dijo el presidente y director ejecutivo de Servicios, Rudy Gonzales. En 1972, no había muchos lugares en Denver donde las familias de habla hispana pudieran ir con un alto grado de confianza de que verían a una persona de atención médica que pudiera comprender y apreciar completamente sus necesidades. “Fuimos receptivos”, dijo Gonzales.
La familia Gonzales, cuyo patriarca, Rudolfo ‘Corky’ Gonzales, uno de los ciudadanos más icónicos de Denver, ha estado conectada durante mucho tiempo con la comunidad latina de la ciudad. Fue el Gonzales padre quien vio la necesidad de abordar el vacío de atención médica que dejó a tantos latinos con opciones de atención médica inadecuadas.
Hoy, Servicios brinda a la comunidad multiétnica de Denver servicios que se extienden mucho más allá de la salud mental. En un día cualquiera, las personas que cruzan sus puertas pueden ser cualquier persona que busque ayuda o información vital para la calidad de vida. Podría ser un hombre o una mujer recientemente liberados que necesitan ayuda para volver a entrar en un mundo del que han estado separados; una familia necesitada de sustento básico—alimentos y vestido; alguien con preguntas sobre el VIH o las ITS. Servicios brinda una opción para muchos que no comprenden el panorama de la atención médica que a menudo no es fácil de navegar.
Si bien el patriarca Gonzales tiene una historia bien documentada que se extiende mucho más allá de Denver y Colorado, su hijo y el hombre que ahora dirige Servicios rápidamente le da a su difunta madre, Geraldine, la misma cantidad de crédito. “Papá inculcó la disciplina y el deber de servir a los demás”, dijo. Pero fue la “compasión y el amor” de su madre lo que se convirtió en la base del trabajo que él y Servicios realizan hoy. “Trata a todos con dignidad y respeto”, fue la lección básica de su madre. Juntos también impartieron un “espíritu de lucha”.
Durante la pandemia, Servicios proporcionó miles de vacunas contra el COVID-19. Reconfiguró su estacionamiento en 3131 W. 14th Ave. en Denver en una sala de espera al aire libre. En lugar de autos llenando los lugares de estacionamiento alineados, había sillas. Los empleados de Servicios y los voluntarios ayudaron a tomar información de salud esencial mientras los visitantes esperaban sus vacunas. También proporcionó vacunas en sus instalaciones de 200 S. Sheridan y tiene una unidad móvil para sus ofrecimientos de atención médica en otros lugares.
Foto cortesía: Servicios de la Raza
“Vamos a estar en el condado de Adams todos los jueves”, dijo Gonzales. A principios de este mes, Servicios ofreció vacunas en Grand Junction. Para aquellos que aún buscan vacunas COVID, Servicios todavía las ofrece cada semana. Para información sobre disponibilidad llame al 303.458.5851.
Lo que ha sido una bendición para el esfuerzo de Servicios en la expansión de su misión es la adición de una unidad de salud móvil totalmente equipada. “Tenemos equipos de prueba para A1C y colesterol”, dijo Gonzales. A1C es una prueba que mide el azúcar en la sangre y se usa de forma rutinaria para determinar el riesgo de diabetes de una persona. En cada una de las paradas de la unidad móvil, dijo, “tenemos entre 30 y 50 proyecciones al día”. La clínica móvil, dijo, también proporcionará mamografías a finales de este año.
Si bien Servicios brinda tantos servicios como puede, no profundiza en los problemas de salud más gener- alizados que afectan a los latinos. Pero el Dr. Ricardo González Fisher, un experto en salud pública pero sin licencia para ejercer la medicina en los EE.UU., que trabaja con Servicios, asesora regularmente a las personas que pueden mostrar síntomas que indican enfermedad cardíaca y otras causas principales de morbilidad.
“Lo que hacemos es filtrar”, dijo González, sin relación con el director general de Servicios. “Tratamos de brindar educación, hablamos sobre los resultados (de las pruebas), cuáles son sus riesgos y tratamos de hablar sobre un plan para reducir su riesgo… también tratamos de ser culturalmente receptivos”. Las personas, dijo, también son remitidas a agencias que están mejor preparadas para tratar los problemas de salud más graves y mucho más capaces de tratar a pacientes sin seguro. González dijo que los que caen en este grupo son alarmantes. “El setenta y ocho por ciento de los que evaluamos no tienen seguro”.
A pesar de no poder abordar algunos de los problemas de salud más serios en la comunidad latina, aquellos que visitan Servicios con indicaciones de cualquiera de estos problemas de salud reciben información y, cuando está disponible, literatura para comprender mejor sus preocupaciones.
La principal causa de muerte entre los hombres latinos sigue siendo la enfermedad cardíaca con cáncer, derrame cerebral, diabetes y enfermedad hepática, todas clasificadas entre las diez primeras. Según los Centros para el Control de Enfermedades, para los hombres latinos de 45 a 64 años, el cáncer es la principal causa de muerte. Le siguen de cerca las enfermedades del corazón. El cáncer y las enfermedades cardíacas también son las principales causas de muerte entre los hombres latinos en la categoría de edad de 65 a 84 años.
Entre las mujeres hispanas, las principales causas de muerte son el cáncer, las enfermedades cardíacas, los accidentes cerebrovasculares y la enfermedad de Alzheimer. En el grupo de edad de 45 a 64 años, casi el 37 por ciento de todas las muertes entre las mujeres hispanas es por cáncer. El CDC, por sus siglas en inglés, dice que el cáncer tiene una tasa de morbilidad casi tres veces mayor que la enfermedad cardíaca.
Para más información sobre Servicios de la Raza y los servicios que ofrece, visite su sitio web: serviciosde-laraza.org.
Colorado ha sido conocido durante mucho tiempo como uno de los estados más saludables de la nación. La esper- anza de vida en el estado es de 78,3 años. Pero, como se nos recuerda cada día, nadie sale vivo de aquí. Y, en ese caso, Colorado no escapa a los mismos problemas de salud que aquejan al resto del país.
En un año normal, las enfermedades cardíacas encabezarían la lista de causas de muerte. Por supuesto, desde principios del 2020 y la pandemia que llegó con él, ha habido muchas menos cosas que caen en lo que se considera normal. Durante los últimos dos años, COVID-19 ha liderado el estado en muertes tanto de hombres como de mujeres.
En el 2021, el COVID mató a 2761 habitantes de Colorado, seguido de enfermedades cardíacas, pulmonares, derrames cerebrales y Alzheimer. Los Centros para el Control de Enfermedades también incluyeron entre las principales causas de muerte del estado la hipertensión, la diabetes y el suicidio.
Desde abril pasado, Pueblo ha tenido el beneficio de un pilar de salud pública de Denver de medio siglo de anti- güedad. Fue entonces cuando Servicios de la Raza abrió una oficina satélite en el lado este inferior de Pueblo. Una ventaja adicional es que los servicios se brindan sin costo, una bendición ya que muchos de sus clientes anticipados no estarán asegurados. “Todo será gratis para la comunidad, y estamos muy emocionados de comenzar a construir ese espacio en Pueblo y ofrecer esos servicios a la comunidad”, dijo Danielle Nachowitz, directora de comunicaciones de Servicios, a Pueblo Chieftain.
Al igual que su contraparte en Denver, la operación Pueblo evaluará problemas de salud mental, reingreso para hombres y mujeres recién liberados de prisión, dependencia de drogas y más. El sitio también será visitado periódicamente por la Unidad Móvil de Salud de Servicios.
Los Servicios de la Raza de Pueblo serán visitados regularmente por la unidad móvil donde los miembros de la comunidad pueden acudir para cuestiones básicas de detección. Servicios también dará la bienvenida a nuevos visitantes para eventos especiales cada año, como la Semana de Concientización sobre la Próstata y el Mes de Concientización sobre el Cáncer de Mama, que se celebra cada octubre. El cáncer de mama es la principal causa de muerte por cáncer entre las latinas y la segunda causa principal de muerte por cáncer entre todas las mujeres. Además, en los días programados de cada mes, los visitantes serán atendidos por el especialista en atención médica, el Dr. Ricardo González Fisher, quien, junto con el personal, ofrecerá exámenes de diabetes y colesterol. Aquellos que muestren resultados preocupantes serán remitidos a las agencias de salud locales.
Si bien el Dr. González es un cirujano certificado en México, solo tiene licencia como especialista en salud en los Estados Unidos. Como tal, solo puede asesorar y derivar a pacientes que muestran signos de problemas de salud más graves.
“Definitivamente hemos tenido una cálida bienvenida en Pueblo”, dijo Ana Vizoso, vicepresidenta de Salud y Bienestar de Servicios. La operación del satélite ha sido especialmente un regalo para la población inmigrante y de habla hispana de Pueblo, agregó Vizoso.
Si bien la sucursal de Servicios Pueblo en 805 West 4th St. brindará una amplia variedad de servicios, dijo Vizoso, “diría que en Pueblo nuestro enfoque ha sido más los servicios de salud mental”. Pero también tiene una serie de otros eventos planificados, incluido uno que tuvo lugar cuando las escuelas de Pueblo reanudaron sus actividades hace solo unas semanas.
Servicios invitó a varias familias de Pueblo a un evento de “regreso a la escuela” en el que las familias de esta comu- nidad predominantemente de bajos ingresos recibieron útiles escolares para sus hijos pequeños. “Realmente escuchamos la necesidad de los miembros de la comunidad”, dijo.
Un enfoque importante de Servicios en Pueblo será brindar información a los clientes, tanto en inglés como en español, sobre cómo obtener beneficios médicos, tratamien- to para la adicción a las drogas y ayudarlos a aprender cómo acceder a asistencia virtual para su propio manejo de casos.
La expansión de Servicios a Pueblo, la ciudad más grande del sur de Colorado, fue posible gracias a subsidios de la oficina del gobernador y otros proveedores de atención médica.
El Servicio Secreto de EE.UU. devolvió aproximadamente 286 millones de dólares en Préstamos por Daños Económicos por Desastre (EIDL, por sus siglas en inglés) obtenidos de manera fraudulenta a la Administración de Pequeñas Empresas (SBA, por sus siglas en inglés). Estos fondos recuperados fueron generados por solicitudes de préstamo EIDL presentadas de manera fraudulenta utilizando información personal y de empleo falsificada o robada.
“El Servicio Secreto se dedica a salvaguardar la integridad de los sistemas financieros de la nación contra el fraude y hacer que los responsables rindan cuentas por sus actividades delictivas”, dijo el subdirector David Smith. “Al ayudar en la devolución de casi 2300 millones de dólares en fondos robados durante los últimos 30 meses, nuestra fuerza laboral ha demostrado un compromiso claro y firme con la vitalidad de las empresas estadounidenses en todo el país”.
“A través de colaboraciones intencionales como esta, la OIG, por sus siglas en inglés, continuará asegurando que los dólares de los contribuyentes obtenidos a través de medios fraudulentos sean devueltos a los contribuyentes y los defraudadores involucrados enfrenten la justicia”, dijo el Inspector General de la Oficina del Inspector General (OIG) de la SBA, Hannibal “Mike” Ware. “OIG se enfoca en erradicar a los que actuaron mal en estos programas vitales de la SBA. Quiero agradecer al Servicio Secreto de los EE.UU. y a nuestros muchos socios en la aplicación de la ley por su incansable dedicación y compromiso enfocado para que se haga justicia”.
Iniciada por la Oficina de Campo del Servicio Secreto de Orlando, Florida, la inves- tigación reveló que los conspiradores utilizaron el sistema de pago de terceros Green Dot Bank (GDB, por sus siglas en inglés), emisor de tarjetas de débito Green Dot, para ocultar y mover sus ganancias criminales. Trabajando con GDB, el Servicio Secreto pudo identificar más de 15 mil cuentas utilizadas en la conspiración y confiscar los 286 millones de dólares contenidos en estas cuentas fraudulentas.
Después de haber identificado las cuentas sospecho- sas de fraude con el GDB, el Servicio Secreto se acercó a la Oficina del Fiscal de los Estados Unidos para el Distrito de Colorado. El Distrito de Colorado tiene sede para todos los Préstamos por Daños Económicos por Desastre emitidos por la Administración de Pequeñas Empresas en base a que su Centro Financiero está ubicado en Colorado. La Oficina del Fiscal de EE.UU. luego obtuvo la orden de incautación con el Tribunal de Distrito que condujo a la incautación de más de 15 mil cuentas con 286 millones de dólares de Green Dot Bank.
“Trabajando en estrecha colaboración con nuestras Fuerzas de Tareas contra el Fraude Cibernético del Centro y Norte de Florida, esta investigación permitió la recuperación de una cantidad significativa de ayuda federal crítica”, dijo el agente especial adjunto a cargo Roy Dotson, investigador principal del Servicio Secreto.
“Aplaudimos el arduo trabajo y la dedicación del Servicio Secreto y las Oficinas del Fiscal de los Estados Unidos para el Distrito de Colorado y el Distrito Medio de Florida”, dijo Kevin Chambers, Director de Cumplimiento de Fraudes por COVID-19 del Departamento de Justicia.
“Este es un paso importante para devolver los fondos roba- dos al pueblo estadounidense. Este esfuerzo de decomiso y los que están por venir son una respuesta directa y necesaria al tamaño y alcance sin precedentes del fraude de ayuda por la pandemia. El Departamento de Justicia agradece nuestra asociación con el Servicio Secreto y todos nuestros socios encargados de hacer cumplir la ley que trabajan para recuperar los fondos de ayuda pandémi- cos robados”.
Desde el 2020, el Servicio Secreto ha incautado más de 1400 millones de dólares en fondos obtenidos de mane- ra fraudulenta y ha ayudado a devolver aproximadamente 2300 millones de dólares a los programas estatales de seguro de desempleo. El Servicio Secreto también ha iniciado más de 3850 investigaciones de fraude relacionadas con la pandemia y consultas de investigación.
Fuente: Departamento de Justicia de los Estados Unidos
David Conde, Consultor Senior de Programas internacionales
Soy presidente de la junta directiva de la organización Head Start para migrantes y trabajadores de temporada más grande del país que ofrece servicios en 48 campus y 10 estados en el este y el medio oeste.
Cuando la pandemia de COVID-19 golpeó al país, tuvimos que encontrar la manera de continuar operando porque sabíamos que los padres, en su mayoría latinos, todavía estarían en los campos cosechando alimentos para nuestra mesa. Nos tomamos una breve pausa de tres semanas para reorganizar y poner a trabajar nuestra unidad de TI bien desarrollada, involucrando segmentos de aprendizaje remoto de nuestro plan de estudios mientras reestructurábamos los protocolos para la seguridad en el aula. Fue una tarea titánica ser los primeros y quizás los únicos en el país en abrir y continuar llevando a los niños a la escuela para que aprendan.
Cuando vimos a los padres y otros trabajadores agrícolas en los campos cosechando en medio de una epidemia de virus, no solo salimos con un mayor respeto por ellos, sino que también decidimos que teníamos que encontrar formas de apoyarlos y mantener nuestros campus abiertos para sus hijos. Al igual que con los trabajadores agrícolas, hay otros sectores de la economía, desde los socorristas hasta los trabajadores de la construcción, que tuvieron que continuar trabajando en contacto relativamente cercano con otros porque era su trabajo y tenían que cuidar de sus familias.
Además, la comunidad latina está llena de historias de propagación del COVID porque las familias siguen juntas porque es su costumbre hacerlo. Sé esto de primera mano, ya que parecía que cada vez que los miembros de nuestro grupo iban a visitar a sus familiares en el sur de Texas, siempre alguien llegaba a casa infectado.
Por estas razones, el 52 por ciento de la comunidad latina tenía un familiar o amigo hospitalizado o muerto por COVID. No ayudó que el 19 por ciento de la sociedad latina no tenga seguro y el acceso a las vacunas haya sido muy limitado.
Debido a que COVID-19 no va a desaparecer, se ha anunciado que anualmente estará disponible un refuerzo con las últimas variantes de protección. Se recomienda que cuando las personas vayan a tomar su vacuna anual contra la gripe, también deben tomar el refuerzo del virus. También hay una predicción de que, en el futuro, la vacuna contra la gripe y el refuerzo de COVID se combinarán en una sola inyección. Esa es una buena noticia para aquellos que se han beneficiado de la protección ofrecida en todo momento.
Pero la historia de la vacuna COVID es una historia de rendimientos decrecientes en lo que respecta a la partici- pación. De acuerdo con las estadísticas de la investigación, lo que era una tasa de participación de latinos del 75 por ciento en la vacunación inicial, la actividad ha disminuido drásticamente en lo que respecta al programa de refuerzo. El hecho de que una persona vacunada aún pueda enfermarse y la información que rodea esa realidad puede ser confusa es desalentador para muchas personas. Si bien una gran mayoría de adultos en el país (59 por ciento) siente que lo peor está por venir, una mayoría aún mayor de latinos (70 por ciento) siente lo mismo.
Hay muy pocas opciones para los latinos además de enfrentar la crisis de COVID de frente, ya que para muchos, su sustento está ahí donde el peligro de contraer el virus es más agudo porque menos de una quinta parte puede trabajar desde casa. A la necesidad de trabajar en medio de ese peligro no ayuda el hecho de que el 27,2 por ciento de la población se encuentra en la pobreza y el 16,2 por ciento sufre inseguridad alimentaria.
Los latinos necesitan encontrar una mejor solución a esta pandemia. Esto es importante porque otros virus acechan por ahí.
Las opiniones expresadas por David Conde no son necesariamente los puntos de vista de la Voz bilingüe. Comentarios y respuestas se pueden dirigir a news@lavozcolorado.com
A lo largo de los últimos años, la pandemia de COVID-19 mostró una vez más las disparidades e inequidades en la salud que enfrentan los latinos.
Healthy People 2020, que fue lanzado por el Departamento de Salud y Servicios Humanos con el objetivo de lograr la equidad en la salud, define las disparidades en la salud y la atención médica como diferencias en la salud y la atención médica entre grupos que se derivan de desigualdades más amplias.
Según un estudio del 2021 realizado por la Universidad del Sur de California en un grupo grande y diverso de inscritos en Medicaid, los pacientes latinos tenían mayores probabilidades de una prueba COVID-19 positiva y mayores probabilidades de hospitalización y muerte por el virus que los pacientes blancos.
Desde que comenzó la pandemia, el COVID-19 se ha convertido en una de las tres principales causas de muerte en latinos. Según los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés), los latinos representaron el 24,9 por ciento de los casos y el 17,2 por ciento de las muertes.
Fuera del COVID-19, otros problemas de salud afectan a los latinos a un ritmo mayor que a otros grupos.
Por ejemplo, los latinos tienen casi un 50 por ciento más de probabilidades de morir de diabetes o enfermedad hepática que los blancos. Los factores de salud como la hipertensión y la obesidad también son dos factores que comúnmente afectan a los latinos. Las enfermedades cardíacas y el cáncer son la principal causa de muerte entre los latinos y representan 2 de cada 5 muertes. Esa tasa es casi idéntica a los estudios de los blancos.
Los cánceres como el cáncer de próstata y de mama son las formas más comunes de la enfermedad entre los latinos. El Estudio Estadounidense del Cáncer estima que en el 2021, alrededor de 23,800 hombres latinos y 22,700 mujeres latinas murieron de cáncer.
Además de la salud física, la salud mental también es una preocupación para los latinos. El CDC descubrió que los latinos adultos son el grupo más afectado por el estrés relacionado con la pandemia. La agencia también encontró que alrededor del 40 por ciento de los latinos luchan contra la depresión, en comparación con el 25 por ciento entre los ciudadanos blancos no hispanos. Los pensamientos suicidas prevalecen entre el 23 por ciento de los latinos, en comparación con el 5 por ciento entre los afroamericanos y el 5 por ciento entre los blancos. Las condiciones de salud mental comunes que afectan a los latinos incluyen esquizofrenia, trastorno de ansiedad gen- eralizada, depresión, trastorno de estrés postraumático y trastorno bipolar.
Para mantenerse saludable, es importante hablar con su médico u otro profesional de la salud sobre qué exámenes de detección de cáncer debe hacerse y con qué frecuencia, dice la CDC. La agencia también recomienda hacer un esfuerzo por seguir consejos de salud comprobados, como dejar de fumar, seguir tomando medicamentos para controlar la presión arterial y el colesterol y mantener un peso saludable haciendo al menos una caminata de 10 minutos, tres veces al día, cinco días a la semana. También se alienta a los latinos a que aprendan sobre la diabetes y cómo prevenir la diabetes tipo 2 y que sigan una dieta saludable que sea baja en sal, baja en grasas totales, grasas saturadas y colesterol, y rica en frutas y verduras.
El primer juego para los Broncos fue una prueba para medir su preparación para una de las divisiones más difíciles en la historia de la NFL. Esa prueba fue en horario estelar, Monday Night Football frente a miles de fanáticos de los Seahawks en Lumen Field, donde los abucheos resonaron en su anterior mariscal de campo Russell Wilson una vez que entró al campo.
Foto cortesía: Russell Wilson Facebook
El juego del lunes por la noche fue una continuación de las locuras de los juegos que tuvieron lugar durante el fin de semana. Las pérdidas de balón fueron el mayor problema de Denver. Dos balones sueltos en la línea de una yarda fueron dos de los problemas más llamativos de los Broncos con ambos corredores, Melvin Gordon y Javonte Williams perdiendo el balón en momentos cruciales del juego.
Los dos se combinaron para un total de 103 yardas por tierra en 19 intentos con un promedio de 5.5 yardas por acarreo. Sin embargo, Russell Wilson mantuvo un índice de pasador superior a 100 con 29 pases completos en 42 intentos para 340 yardas y un touchdown. El regreso de Wilson a Seattle fue arruinado por el mariscal de campo de los Seahawks, Geno Smith, quien completó 23 pases en 28 intentos para 195 yardas y dos touchdowns.
La defensa fuente principal de Denver se mantuvo firme la mayor parte del juego, pero también permitió demasiados terceros intentos por primeros intentos, mientras que Seattle dominó el tiempo de posesión.
Si bien el juego del lunes parecía una victoria obligada para los Broncos, la atmósfera y la multitud en el campo Lumen fueron factores obvios en la derrota de Denver.
La última serie del juego comenzó con 4:02 por jugar y algunos fanáticos de Denver sintieron que tenían una oportunidad. Wilson y los Broncos tardaron dos para mover el balón 16 yardas contra la mezquina defensa de Seattle.
Con dos minutos por jugar y los Broncos teniendo los tres tiempos muertos restantes, parecía que una victoria era casi inevitable. Wilson lanzó un pase rápido a Javonte Williams en tercera oportunidad para 9 yardas con casi un minuto por jugar. Ni Wilson ni la línea lateral optaron por un tiempo muerto hasta que el cronómetro se redujo a 20 segundos restantes.
Para sorpresa de todos, incluido Brandon McManus, el entrenador Hackett optó por un gol de campo en lugar de una oportunidad de conseguir el primer intento. Esto pro- vocó la ira de los fanáticos cuando McManus se alineó para un gol de campo de 64 yardas con la izquierda desviada.
Si bien el primer juego fue una pérdida para los Broncos, la experiencia que ganaron en uno de los entor- nos más hostiles de la NFL es algo que pueden llevar consigo esta temporada.
Los Broncos regresan a casa el próximo domingo para recibir a los Houston Texans a las 2:25 pm.
En otros deportes, los Rockies de Colorado ganaron dos juegos seguidos en su serie con los Arizona Diamondbacks durante el fin de semana. Esta semana están en Chicago para enfrentar tanto a los White Sox como a los Cubs por cinco juegos.
Estoy registrado como votante no afiliado. Durante la mayor parte de mi vida, he observado el tira y afloja entre las dos partes. Cada lado adoptó un enfoque diferente, pero los partidos solían trabajar juntos en problemas como el crecimiento de nuestra economía y la lucha contra el autoritarismo. Esto ya no es verdad. Aquellos que dicen: “Ambas partes son iguales” simplemente no están prestando atención.
El Partido Republicano actual ya no es un partido con ideas, es un culto a la personalidad. Para preservar su poder, el Partido Republicano tiene la intención de destruir nuestra democracia.
Los republicanos han dominado la hipocresía intencional, acusando a otros exactamente de lo que ellos mismos están haciendo. Usando la mentira de que las últimas elecciones fueron robadas, están ocupados con- figurando un sistema para robar las elecciones del 2024. Cincuenta y cuatro republicanos que
niegan las elecciones han ganado las primarias para puestos que tienen un papel en el proceso de certificación electoral (gobernador, fiscal general, secretario de estado, miembros del senado y de la cámara). Planean reemplazar a los electores de su estado legítimamente elegidos por los votantes con un conjunto de electores de su elección. Si tienen éxito, nuestra democracia está muerta. La elección de noviembre es la más importante de nuestra historia.
Aquellos de nosotros que valoramos la democracia debemos involucrarnos, ya sea que seamos no afiliados, demócratas o verdaderos republicanos conservadores. Superamos con creces en número a los que intentan quitarnos la libertad.
¿Qué podemos hacer? Voluntariado para un candidato demócrata. Donar. ¡Por lo menos, regístrese y vote!
El sitio de vacunas de Pueblo Mall comenzará a proporcionar vacunas actualizadas de Pfizer y Moderna COVID-19 para apuntar a las subvariantes de omicron. El anuncio sigue a la aprobación por parte de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de las vacunas actualiza- das de Pfizer y Moderna.
Cualquier persona de 12 años o más que haya comple- tado una serie primaria de vacunas contra el COVID-19 debe recibir una dosis de omicrones. Una serie primaria generalmente significa dos dosis de Pfizer, Moderna o Novavax, o una dosis de Johnson & Johnson. Las personas inmuno- comprometidas pueden recibir hasta tres dosis en su serie primaria. Además, cualquier persona que haya recibido previamente una tercera, cuarta o quinta dosis, también conocidas como dosis de refuerzo, debe recibir una dosis de omicron. Las personas deben recibir su dosis de omicron al menos dos meses después de su dosis más reciente de la vacuna COVID-19 y pueden esperar tres meses después de una infección reciente de COVID-19. Obtenga más infor- mación sobre las dosis de la vacuna omicron en covid19. colorado.gov/vaccine.
Además, el sitio de Pueblo Mall continuará ofreciendo dosis primarias de la vacuna COVID-19 para cualquier persona de 6 meses o más.
Se recomienda hacer citas, pero la inscripción está disponible en el sitio de vacunas de Pueblo Mall. La información sobre la vacuna COVID-19 en el condado de Pueblo está disponible en pueblohealth.org/vaccine.
