Soy presidente de la junta directiva de la organización Head Start para migrantes y trabajadores de temporada más grande del país que ofrece servicios en 48 campus y 10 estados en el este y el medio oeste.
Cuando la pandemia de COVID-19 golpeó al país, tuvimos que encontrar la manera de continuar operando porque sabíamos que los padres, en su mayoría latinos, todavía estarían en los campos cosechando alimentos para nuestra mesa. Nos tomamos una breve pausa de tres semanas para reorganizar y poner a trabajar nuestra unidad de TI bien desarrollada, involucrando segmentos de aprendizaje remoto de nuestro plan de estudios mientras reestructurábamos los protocolos para la seguridad en el aula. Fue una tarea titánica ser los primeros y quizás los únicos en el país en abrir y continuar llevando a los niños a la escuela para que aprendan.
Cuando vimos a los padres y otros trabajadores agrícolas en los campos cosechando en medio de una epidemia de virus, no solo salimos con un mayor respeto por ellos, sino que también decidimos que teníamos que encontrar formas de apoyarlos y mantener nuestros campus abiertos para sus hijos. Al igual que con los trabajadores agrícolas, hay otros sectores de la economía, desde los socorristas hasta los trabajadores de la construcción, que tuvieron que continuar trabajando en contacto relativamente cercano con otros porque era su trabajo y tenían que cuidar de sus familias.
Además, la comunidad latina está llena de historias de propagación del COVID porque las familias siguen juntas porque es su costumbre hacerlo. Sé esto de primera mano, ya que parecía que cada vez que los miembros de nuestro grupo iban a visitar a sus familiares en el sur de Texas, siempre alguien llegaba a casa infectado.
Por estas razones, el 52 por ciento de la comunidad latina tenía un familiar o amigo hospitalizado o muerto por COVID. No ayudó que el 19 por ciento de la sociedad latina no tenga seguro y el acceso a las vacunas haya sido muy limitado.
Debido a que COVID-19 no va a desaparecer, se ha anunciado que anualmente estará disponible un refuerzo con las últimas variantes de protección. Se recomienda que cuando las personas vayan a tomar su vacuna anual contra la gripe, también deben tomar el refuerzo del virus. También hay una predicción de que, en el futuro, la vacuna contra la gripe y el refuerzo de COVID se combinarán en una sola inyección. Esa es una buena noticia para aquellos que se han beneficiado de la protección ofrecida en todo momento.
Pero la historia de la vacuna COVID es una historia de rendimientos decrecientes en lo que respecta a la partici- pación. De acuerdo con las estadísticas de la investigación, lo que era una tasa de participación de latinos del 75 por ciento en la vacunación inicial, la actividad ha disminuido drásticamente en lo que respecta al programa de refuerzo. El hecho de que una persona vacunada aún pueda enfermarse y la información que rodea esa realidad puede ser confusa es desalentador para muchas personas. Si bien una gran mayoría de adultos en el país (59 por ciento) siente que lo peor está por venir, una mayoría aún mayor de latinos (70 por ciento) siente lo mismo.
Hay muy pocas opciones para los latinos además de enfrentar la crisis de COVID de frente, ya que para muchos, su sustento está ahí donde el peligro de contraer el virus es más agudo porque menos de una quinta parte puede trabajar desde casa. A la necesidad de trabajar en medio de ese peligro no ayuda el hecho de que el 27,2 por ciento de la población se encuentra en la pobreza y el 16,2 por ciento sufre inseguridad alimentaria.
Los latinos necesitan encontrar una mejor solución a esta pandemia. Esto es importante porque otros virus acechan por ahí.
Las opiniones expresadas por David Conde no son necesariamente los puntos de vista de la Voz bilingüe. Comentarios y respuestas se pueden dirigir a news@lavozcolorado.com
A lo largo de los últimos años, la pandemia de COVID-19 mostró una vez más las disparidades e inequidades en la salud que enfrentan los latinos.
Healthy People 2020, que fue lanzado por el Departamento de Salud y Servicios Humanos con el objetivo de lograr la equidad en la salud, define las disparidades en la salud y la atención médica como diferencias en la salud y la atención médica entre grupos que se derivan de desigualdades más amplias.
Según un estudio del 2021 realizado por la Universidad del Sur de California en un grupo grande y diverso de inscritos en Medicaid, los pacientes latinos tenían mayores probabilidades de una prueba COVID-19 positiva y mayores probabilidades de hospitalización y muerte por el virus que los pacientes blancos.
Desde que comenzó la pandemia, el COVID-19 se ha convertido en una de las tres principales causas de muerte en latinos. Según los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés), los latinos representaron el 24,9 por ciento de los casos y el 17,2 por ciento de las muertes.
Fuera del COVID-19, otros problemas de salud afectan a los latinos a un ritmo mayor que a otros grupos.
Por ejemplo, los latinos tienen casi un 50 por ciento más de probabilidades de morir de diabetes o enfermedad hepática que los blancos. Los factores de salud como la hipertensión y la obesidad también son dos factores que comúnmente afectan a los latinos. Las enfermedades cardíacas y el cáncer son la principal causa de muerte entre los latinos y representan 2 de cada 5 muertes. Esa tasa es casi idéntica a los estudios de los blancos.
Los cánceres como el cáncer de próstata y de mama son las formas más comunes de la enfermedad entre los latinos. El Estudio Estadounidense del Cáncer estima que en el 2021, alrededor de 23,800 hombres latinos y 22,700 mujeres latinas murieron de cáncer.
Además de la salud física, la salud mental también es una preocupación para los latinos. El CDC descubrió que los latinos adultos son el grupo más afectado por el estrés relacionado con la pandemia. La agencia también encontró que alrededor del 40 por ciento de los latinos luchan contra la depresión, en comparación con el 25 por ciento entre los ciudadanos blancos no hispanos. Los pensamientos suicidas prevalecen entre el 23 por ciento de los latinos, en comparación con el 5 por ciento entre los afroamericanos y el 5 por ciento entre los blancos. Las condiciones de salud mental comunes que afectan a los latinos incluyen esquizofrenia, trastorno de ansiedad gen- eralizada, depresión, trastorno de estrés postraumático y trastorno bipolar.
Para mantenerse saludable, es importante hablar con su médico u otro profesional de la salud sobre qué exámenes de detección de cáncer debe hacerse y con qué frecuencia, dice la CDC. La agencia también recomienda hacer un esfuerzo por seguir consejos de salud comprobados, como dejar de fumar, seguir tomando medicamentos para controlar la presión arterial y el colesterol y mantener un peso saludable haciendo al menos una caminata de 10 minutos, tres veces al día, cinco días a la semana. También se alienta a los latinos a que aprendan sobre la diabetes y cómo prevenir la diabetes tipo 2 y que sigan una dieta saludable que sea baja en sal, baja en grasas totales, grasas saturadas y colesterol, y rica en frutas y verduras.
El primer juego para los Broncos fue una prueba para medir su preparación para una de las divisiones más difíciles en la historia de la NFL. Esa prueba fue en horario estelar, Monday Night Football frente a miles de fanáticos de los Seahawks en Lumen Field, donde los abucheos resonaron en su anterior mariscal de campo Russell Wilson una vez que entró al campo.
El juego del lunes por la noche fue una continuación de las locuras de los juegos que tuvieron lugar durante el fin de semana. Las pérdidas de balón fueron el mayor problema de Denver. Dos balones sueltos en la línea de una yarda fueron dos de los problemas más llamativos de los Broncos con ambos corredores, Melvin Gordon y Javonte Williams perdiendo el balón en momentos cruciales del juego.
Los dos se combinaron para un total de 103 yardas por tierra en 19 intentos con un promedio de 5.5 yardas por acarreo. Sin embargo, Russell Wilson mantuvo un índice de pasador superior a 100 con 29 pases completos en 42 intentos para 340 yardas y un touchdown. El regreso de Wilson a Seattle fue arruinado por el mariscal de campo de los Seahawks, Geno Smith, quien completó 23 pases en 28 intentos para 195 yardas y dos touchdowns.
La defensa fuente principal de Denver se mantuvo firme la mayor parte del juego, pero también permitió demasiados terceros intentos por primeros intentos, mientras que Seattle dominó el tiempo de posesión.
Si bien el juego del lunes parecía una victoria obligada para los Broncos, la atmósfera y la multitud en el campo Lumen fueron factores obvios en la derrota de Denver.
La última serie del juego comenzó con 4:02 por jugar y algunos fanáticos de Denver sintieron que tenían una oportunidad. Wilson y los Broncos tardaron dos para mover el balón 16 yardas contra la mezquina defensa de Seattle.
Con dos minutos por jugar y los Broncos teniendo los tres tiempos muertos restantes, parecía que una victoria era casi inevitable. Wilson lanzó un pase rápido a Javonte Williams en tercera oportunidad para 9 yardas con casi un minuto por jugar. Ni Wilson ni la línea lateral optaron por un tiempo muerto hasta que el cronómetro se redujo a 20 segundos restantes.
Para sorpresa de todos, incluido Brandon McManus, el entrenador Hackett optó por un gol de campo en lugar de una oportunidad de conseguir el primer intento. Esto pro- vocó la ira de los fanáticos cuando McManus se alineó para un gol de campo de 64 yardas con la izquierda desviada.
Si bien el primer juego fue una pérdida para los Broncos, la experiencia que ganaron en uno de los entor- nos más hostiles de la NFL es algo que pueden llevar consigo esta temporada.
Los Broncos regresan a casa el próximo domingo para recibir a los Houston Texans a las 2:25 pm.
En otros deportes, los Rockies de Colorado ganaron dos juegos seguidos en su serie con los Arizona Diamondbacks durante el fin de semana. Esta semana están en Chicago para enfrentar tanto a los White Sox como a los Cubs por cinco juegos.
Estoy registrado como votante no afiliado. Durante la mayor parte de mi vida, he observado el tira y afloja entre las dos partes. Cada lado adoptó un enfoque diferente, pero los partidos solían trabajar juntos en problemas como el crecimiento de nuestra economía y la lucha contra el autoritarismo. Esto ya no es verdad. Aquellos que dicen: “Ambas partes son iguales” simplemente no están prestando atención.
El Partido Republicano actual ya no es un partido con ideas, es un culto a la personalidad. Para preservar su poder, el Partido Republicano tiene la intención de destruir nuestra democracia.
Los republicanos han dominado la hipocresía intencional, acusando a otros exactamente de lo que ellos mismos están haciendo. Usando la mentira de que las últimas elecciones fueron robadas, están ocupados con- figurando un sistema para robar las elecciones del 2024. Cincuenta y cuatro republicanos que
niegan las elecciones han ganado las primarias para puestos que tienen un papel en el proceso de certificación electoral (gobernador, fiscal general, secretario de estado, miembros del senado y de la cámara). Planean reemplazar a los electores de su estado legítimamente elegidos por los votantes con un conjunto de electores de su elección. Si tienen éxito, nuestra democracia está muerta. La elección de noviembre es la más importante de nuestra historia.
Aquellos de nosotros que valoramos la democracia debemos involucrarnos, ya sea que seamos no afiliados, demócratas o verdaderos republicanos conservadores. Superamos con creces en número a los que intentan quitarnos la libertad.
¿Qué podemos hacer? Voluntariado para un candidato demócrata. Donar. ¡Por lo menos, regístrese y vote!
El sitio de vacunas de Pueblo Mall comenzará a proporcionar vacunas actualizadas de Pfizer y Moderna COVID-19 para apuntar a las subvariantes de omicron. El anuncio sigue a la aprobación por parte de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de las vacunas actualiza- das de Pfizer y Moderna.
Cualquier persona de 12 años o más que haya comple- tado una serie primaria de vacunas contra el COVID-19 debe recibir una dosis de omicrones. Una serie primaria generalmente significa dos dosis de Pfizer, Moderna o Novavax, o una dosis de Johnson & Johnson. Las personas inmuno- comprometidas pueden recibir hasta tres dosis en su serie primaria. Además, cualquier persona que haya recibido previamente una tercera, cuarta o quinta dosis, también conocidas como dosis de refuerzo, debe recibir una dosis de omicron. Las personas deben recibir su dosis de omicron al menos dos meses después de su dosis más reciente de la vacuna COVID-19 y pueden esperar tres meses después de una infección reciente de COVID-19. Obtenga más infor- mación sobre las dosis de la vacuna omicron en covid19. colorado.gov/vaccine.
Además, el sitio de Pueblo Mall continuará ofreciendo dosis primarias de la vacuna COVID-19 para cualquier persona de 6 meses o más.
Se recomienda hacer citas, pero la inscripción está disponible en el sitio de vacunas de Pueblo Mall. La información sobre la vacuna COVID-19 en el condado de Pueblo está disponible en pueblohealth.org/vaccine.
Después de dos meses de comentarios de la comunidad sobre Nuestros parques, nuestros lugares: un plan para los parques, la recreación y los espacios abiertos de Aurora, el Departamento de parques, recreación y espacios abiertos de la ciudad de Aurora y Sasaki Associates están organizando dos jornadas de puertas abiertas sobre el proyecto.
Las casas abiertas se llevarán a cabo de 4 a 7 p.m. Martes 20 de septiembre en Central Recreation Center, 18150 E. Vassar Place, y de 2 a 5:30 p.m. Jueves, 22 de septiembre, en Moorhead Recreation Center, 2390 Havana St. El proceso de planificación se organiza en torno a los cinco temas clave de acceso equitativo, conexiones comunitarias, salud y seguridad, eficiencia operativa y crecimiento sostenible. Para crear un entorno inclusivo, habrá oportunidades para brindar comentarios tanto en persona como virtualmente.
Las jornadas de puertas abiertas incluirán varias estaciones en las que se debatirán temas como los comentarios del público recibidos hasta la fecha, cómo se compara el sistema de parques de Aurora con los de otras ciudades, las condiciones ambientales existentes y el acceso general al sistema.
La información clave estará disponible en amárico, inglés, coreano, mandarín, español y vietnamita, y se pro- porcionarán servicios de interpretación en las jornadas de puertas abiertas. El cuidado de niños estará disponible para niños de 3 años en adelante. También habrá camiones de comida en el lugar y cupones para camiones de comida para los participantes.
Además, los residentes podrán compartir su opinión a través de una nueva encuesta en línea que se lanzará el 20 de septiembre. Los comentarios y preguntas se pueden compartir en cualquier momento en el sitio web del proyecto, EngageAurora.org/AuroraParks, o por correo electrónico a PROSMasterPlan@AuroraGov.org.
Regístrese en EngageAurora.org/AuroraParks para mantenerse actualizado sobre las noticias del proyecto, oportunidades para brindar aportes y eventos comunitarios divertidos durante el verano y el otoño.
Orden Ejecutiva sobre la Ley de Reducción de la Inflación del 2022: “Por la autoridad que me ha sido conferida como Presidente por la Constitución y las leyes de los Estados Unidos de América, y con el fin de implementar de manera efectiva las disposiciones históricas de energía e infraestructura en la Ley Pública 117-169 , conocida como la Ley de Reducción de la Inflación del 2022, y para acelerar el liderazgo global de los Estados Unidos en innovación, fabricación y despliegue de energía limpia de una manera que reduzca los costos de energía del consumidor, crea empleos sindicales bien remunerados y oportunidades económicas sostenibles y equitativas, pro- mueve la justicia ambiental y aborda la crisis climática”.
Gobernador de Colorado
El gobernador Polis y el Departamento de Transporte de Colorado anunciaron que Colorado será el destinatario de un premio del programa de subvenciones para Proyectos de Autopistas y Carga Multimodal de Importancia Nacional (INFRA, por sus siglas en inglés) de 100 millones de dólares. Este programa federal ofrece oportunidades de subvenciones competitivas para proyectos que mejoran la seguridad, aumentan la efi- ciencia y ofrecen la oportunidad de generar crecimiento económico. Los fondos se destinarán al Proyecto Floyd Hill de la I-70, que ampliará la confiabilidad y la seguridad y mejorará aspectos del Corredor de Montaña de la I-70 de Colorado.
Alcalde de Denver
El Concejo Municipal aprobó la propuesta de la Administración Hancock para brindar ayuda financiera a las familias de Denver que luchan contra la inseguridad alimentaria como resultado de la pandemia y el aumento reciente de los costos. Un millón de dólares en intereses de los fondos de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense (ARPA, por sus siglas en inglés) de la ciudad se utilizarán para proporcionar tarjetas de regalo de tiendas de comestibles y apoyar eventos de distribución de cajas de alimentos para familias necesitadas. “Los crecientes costos de todo, desde comestibles hasta gasolina, están poniendo a prueba los presupuestos familiares en todas partes. La inflación nos está afectando a todos”, dijo el alcalde Michael B. Hancock.
Gran presencia de esclavitud en África, dice ONU – Según un nuevo informe de la ONU, al menos siete millones de africanos viven en la esclavitud moderna. Ese número es el segundo más alto del mundo detrás de Asia y el Pacífico. Factores como los problemas económicos causados por la pandemia, los conflictos armados y el cambio climático se enumeraron como factores contribuyentes. La ONU estima que 50 millones de personas viven en esclavitud en todo el mundo.
Tanzania advierte contra compar- tir contenido pro-gay – El gobierno de Tanzania advirtió contra la distribución de publicaciones y videos en línea que promuevan las relaciones entre personas del mismo sexo. El ministro de Información, Nape Nnauye, dijo que el gobierno no tolerará que nadie popularice actos que vayan en contra de las tradiciones establecidas en el país. Los actos homosexuales son ilegales en Tanzania.
Asia
Hong Kong encarcela a los terapeutas del habla – Cinco terapeutas del habla de Hong Kong pasarán 19 meses en la cárcel tras ser declarados culpables de publicar libros infantiles “sediciosos”. Los libros trataban sobre ovejas que trataban de mantener alejados a los lobos de su aldea, y las autoridades dijeron que la historia se refiere a Hong Kong y al gobierno de Beijing. Los autores dijeron que los libros trataban sobre la historia desde la perspectiva de la gente. Un juez de Hong Kong dictaminó que los libros eran un “ejercicio de lavado de cerebro”.
Japón busca impulsar la economía
Japón está considerando relajar los controles fronterizos para visitantes extranjeros para impulsar su economía. El yen cayó hasta un 1,7 por ciento la semana pasada y se encuentra en su punto más bajo frente al dólar estadounidense en 24 años. Japón ha prohibido a los viajeros extranjeros los últimos dos años debido a la pandemia. A principios de este mes, el número de turis- tas extranjeros autorizados a ingresar al país se incrementó a 50 mil por día.
Europa
Actualización de Ucrania/Rusia – El principal funcionario ocupacional de Rusia en Ucrania dijo que el ejército de Ucrania tomó aldeas en el norte y se abrió paso hasta la frontera rusa. El país estima que las fuerzas ucranianas superaron en número a las rusas por ocho a uno en un contraataque en la región de Kharkiv que tuvo lugar la semana pasada. Ucrania estima que ha recuperado el control de más de 1.100 millas cuadradas de territorio.
Mueren once migrantes – El martes pasado, un barco que transportaba a 37 inmigrantes naufragó frente a las costas de Túnez, matando al menos a 11 personas. La embarcación se dirigía a Italia y las autoridades lograron rescatar a 14 personas. Al menos otros 12 siguen desaparecidos. En lo que va de año, se cree que más de 1.000 inmigrantes han muerto al intentar cruzar el Mediterráneo central.
Latinoamérica
Chile rechaza cambios a la constitución – Los votantes en Chile rechazaron abrumadoramente una nueva constitución que habría reemplazado a la redactada durante el gobierno militar del general Augusto Pinochet. El presidente de Chile, Gabriel Boric, respaldó la nueva consti- tución y dijo que trabajaría con el Congreso y otros para comenzar un nuevo proceso constitucional. Alrededor del 62 por ciento de los votantes votaron en contra del bor- rador. En octubre del 2020, alrededor del 80 por ciento de los chilenos votaron a favor de reemplazar la antigua constitución.
Policías asesinados en Colombia
Siete policías en Colombia murieron durante una explosión y un ataque con disparos. Los oficiales salían de un evento cuando su vehículo chocó contra una mina en la carretera. Luego, el grupo fue asesinado a tiros. Ningún grupo se ha atribuido la autoría del ataque, pero algunos han acusado a grupos guerrilleros de las muertes. El ataque es el peor ocurrido desde que Gustavo Petro asumió como presidente de Colombia el mes pasado.
Norteamérica
Steve Bannon acusado de fraude
Steve Bannon, un aliado del expresidente estadounidense Donald Trump, está acusado de engañar a los donantes en una recaudación de fondos para ayudar a Trump a construir un muro en la frontera entre Estados Unidos y México. Fue acusado de cargos de lavado de dinero, fraude y conspiración. Bannon supuestamente mintió a los donantes y desvió algunos fondos a dos asociados. Bannon se entregó a las autoridades la semana pasada y enfrenta hasta dos años de cárcel.
CVA trae dos exhibiciones extraordinarias para ver con fruta ha dado forma a la cultura y el medio ambiente de un continente, y Cultivate, una exploración del acceso a los alimentos en Colorado. Estas dos exhibiciones examinan la industria alimentaria a través de lentes distintos, uno que se enfoca en los efectos devastadores del monocultivo de banano y el otro que se enfoca en las prácticas diarias de producción y consumo de alimentos a nivel local. Combinadas, las exhibiciones alimentan un diálogo necesario sobre la forma en que nuestro mundo se centra en la producción y el consumo masivo de alimentos a expensas de la cultura, el medio ambiente y la salud humana. Las exhibiciones se extenderán hasta el 22 de octubre en la Universidad Estatal Metropolitana de Denver – Centro de Artes Visuales, 965 Santa Fe Dr.
Visite MSUdenver.edu/cva para obtener más información.
A diferencia de un lanzador estelar, el jefe de policía de Denver, Paul Pazen, no está, como dicen, dejando el trabajo porque perdió ‘un pie en su bola rápida’ y, con toda seguridad, no perdió su deseo de ser el mejor que podría ser. Simplemente decidió que era hora de entregar las riendas del departamento a alguien nuevo. El mes que viene, el Jefe Pazen se convierte en ‘Ciudadano’ Pazen. El veterano del Cuerpo de Marines ha sido policía de Denver desde 1995. Fue nombrado Jefe del departamento de 1,500 miembros en junio del 2018. Antes de asumir el puesto principal, Pazen se desempeñó como coman- dante del Distrito 1 del DPD, por sus siglas en inglés, desde abril del 2012 hasta que asumió el liderazgo del departamento.
Fuera de un pequeño círculo de amigos y colegas, el anuncio de Pazen, oficializado el miércoles pasado, fue una sorpresa. En una entrevista con La Voz Bilingue pocos días antes de anunciar su renuncia, no dio indicios de su plan de ir en otra dirección. Pero reconoció que los últimos años han sido desafiantes. “Han sido un par de años difíciles”, dijo. Tal vez una subestimación.
Pazen no solo guió al departamento a través de una pan- demia, sino que, como fue el caso de la policía en muchas ciudades estadounidenses, el departamento también se enfrentó a violentas batallas entre civiles y policías sobre tácticas policiales y justicia racial. Ningún caso se destacó tan dramáticamente como el asesinato policial de George Floyd a manos de un oficial de policía de Minneapolis en mayo del 2020. En primer lugar”, dijo Pazen, “lo condeno”. Cuando los policías se vuelven rebeldes, como se ha visto en numerosos incidentes grabados por teléfono, “es aún más difícil hacer nuestro trabajo”, dijo. “Nuestros trabajos requieren relaciones y confianza”, para resolver crímenes. “Eso es lo último que necesitamos en este momento”.
Al reconocer la necesidad de abordar las deficiencias sistémicas en la vigilancia, Pazen se enorgullece de que Denver sea “la primera ciudad importante en crear un programa STAR”. STAR—Respuesta asistida del equipo de apoyo de DPD—es un nuevo enfoque que, en lugar de enviar inmediatamente a la policía a una llamada donde puede que no sea la mejor opción, se envía un equipo de dos personas de médicos de salud mental o paramédicos. Los equipos a menudo están mejor preparados para tratar con personas potencialmente suicidas u otras personas que se enfrentan a problemas de drogas o de salud mental. Desde su creación a principios del verano del 2020, los equipos de STAR han respondido casi tres mil veces. En lugar de tratar con hombres o mujeres que experimentan momentos de crisis y, tal vez, encarcelarlos, los equipos STAR a menudo determinan formas más fáciles y menos punitivas de abordar el momento.
Pazen también se enorgullece de los equipos FAST del departamento, unidades compuestas por seis detectives y un sargento supervisor para investigar agresiones sexuales, tiroteos no fatales y violencia doméstica. La tasa de resolu- ción de estos delitos, dijo Pazen, se ha disparado al 64 por ciento. “Estoy muy orgulloso de nuestros esfuerzos allí”, dijo, señalando el hecho de que otros departamentos han copiado el esfuerzo del DPD.
Como jefe, Pazen también ha dedicado recursos a algunos problemas que a menudo pasan desapercibidos. “Estoy orgulloso del equipo de trata de personas que hemos creado”, dijo. Llama a la trata de personas “un delito que afecta a los más vulnerables”. Las víctimas de la trata de personas suelen ser mujeres jóvenes, fugitivas o indocumentadas, obligadas a prostituirse.
Pero Pazen no es más que un realista sobre el crimen y la vigilancia y puede recitar líneas y versos sobre temas que afectan la calidad de vida en Denver. “Las tasas de homicidios han aumentado”, dijo, citando las estadísticas de delincuencia más recientes. Pazen dijo que ha habido más de un homicidio por semana en Denver este año. “Sesenta personas han muerto por asesinato”. Las víctimas, dijo, involucran a todas las categorías raciales, pero en su may- oría a personas de color. El cuarenta y nueve por ciento, dijo, son negros, el 35 por ciento son latinos, el 17 por ciento son blancos y el 4 por ciento son asiáticos. “Esa no es la demo- grafía de Denver”. Aún así, aunque las tasas de homicidios se disparan, dijo Pazen, “estamos en o por encima del 70 por ciento” en las tasas de resolución. Acredita los recursos, la capacitación y el apoyo junto con tener “las personas adecuadas”.
Otra estadística indecorosa con la que se enfrenta el departamento son las muertes en accidentes automovilísti- cos, dijo. Un recuento reciente muestra que 48 personas han sufrido lesiones fatales en accidentes automovilísticos. Homicidio o choque de vehículos, dijo, las cifras son demasiado altas. “Una vida es una vida”.
Los civiles han presentado una serie de demandas contra el departamento por algunas de las peleas sin premeditación entre la policía y los civiles, incluidos casos que involucran a poblaciones crecientes de personas sin hogar y con enfermedades mentales crónicas. Varios policías han sido reprendidos por sus acciones. En ese sentido, Denver no es diferente a otras ciudades estadounidenses.
Un caso que ocurrió este verano fue un tiroteo que involucró a varios oficiales del DPD a la hora de cerrar en Lower Downtown. Varios civiles sufrieron heridas de bala, lesiones que dijeron que se produjeron como resultado de la acción temeraria de la policía. El caso ha sido remitido a un gran jurado.
Si bien el anuncio de retiro de Pazen tomó a la ciudad con la guardia baja, el alcalde y el fiscal de distrito recono- cieron su contribución a la seguridad pública. El alcalde Michael Hancock elogió a Pazen, el segundo jefe de policía latino de la ciudad, por “responder al llamado de servicio y por su liderazgo”. La fiscal de distrito Beth McCann llamó a Pazen “un servidor público dedicado que dio paso a muchos aspectos positivos y lanzó muchos programas nuevos… Le agradezco su dedicación y liderazgo”.
A lo largo de su carrera, Pazen fue testigo de una evolu- ción en la vigilancia y trató de implementar métodos nuevos e ilustrados en el departamento a lo largo de su mandato. Al igual que otros departamentos, Pazen probó nuevos métodos en un esfuerzo por afinar el enfoque de la ciudad hacia la seguridad pública, convirtiéndolo en una filosofía más amigable e involucrada con la comunidad. “El plan se centra en el trabajo que hacemos por nuestra comunidad, man- teniéndola segura, previniendo el crimen”, e incorporando respeto y dignidad.
Al igual que los jefes de policía de todo el país, Pazen deja un departamento como “un trabajo en progreso”. Pero, dijo, hice todo lo posible para mejorar un buen departamento. El jefe de división, Ron Thomas, se desempeñará como jefe interino hasta que se nombre un nuevo jefe.
COVID continúa como el problema de salud latino número uno
Por: David Conde
Soy presidente de la junta directiva de la organización Head Start para migrantes y trabajadores de temporada más grande del país que ofrece servicios en 48 campus y 10 estados en el este y el medio oeste.
Cuando la pandemia de COVID-19 golpeó al país, tuvimos que encontrar la manera de continuar operando porque sabíamos que los padres, en su mayoría latinos, todavía estarían en los campos cosechando alimentos para nuestra mesa. Nos tomamos una breve pausa de tres semanas para reorganizar y poner a trabajar nuestra unidad de TI bien desarrollada, involucrando segmentos de aprendizaje remoto de nuestro plan de estudios mientras reestructurábamos los protocolos para la seguridad en el aula. Fue una tarea titánica ser los primeros y quizás los únicos en el país en abrir y continuar llevando a los niños a la escuela para que aprendan.
Cuando vimos a los padres y otros trabajadores agrícolas en los campos cosechando en medio de una epidemia de virus, no solo salimos con un mayor respeto por ellos, sino que también decidimos que teníamos que encontrar formas de apoyarlos y mantener nuestros campus abiertos para sus hijos. Al igual que con los trabajadores agrícolas, hay otros sectores de la economía, desde los socorristas hasta los trabajadores de la construcción, que tuvieron que continuar trabajando en contacto relativamente cercano con otros porque era su trabajo y tenían que cuidar de sus familias.
Además, la comunidad latina está llena de historias de propagación del COVID porque las familias siguen juntas porque es su costumbre hacerlo. Sé esto de primera mano, ya que parecía que cada vez que los miembros de nuestro grupo iban a visitar a sus familiares en el sur de Texas, siempre alguien llegaba a casa infectado.
Por estas razones, el 52 por ciento de la comunidad latina tenía un familiar o amigo hospitalizado o muerto por COVID. No ayudó que el 19 por ciento de la sociedad latina no tenga seguro y el acceso a las vacunas haya sido muy limitado.
Debido a que COVID-19 no va a desaparecer, se ha anunciado que anualmente estará disponible un refuerzo con las últimas variantes de protección. Se recomienda que cuando las personas vayan a tomar su vacuna anual contra la gripe, también deben tomar el refuerzo del virus. También hay una predicción de que, en el futuro, la vacuna contra la gripe y el refuerzo de COVID se combinarán en una sola inyección. Esa es una buena noticia para aquellos que se han beneficiado de la protección ofrecida en todo momento.
Pero la historia de la vacuna COVID es una historia de rendimientos decrecientes en lo que respecta a la partici- pación. De acuerdo con las estadísticas de la investigación, lo que era una tasa de participación de latinos del 75 por ciento en la vacunación inicial, la actividad ha disminuido drásticamente en lo que respecta al programa de refuerzo. El hecho de que una persona vacunada aún pueda enfermarse y la información que rodea esa realidad puede ser confusa es desalentador para muchas personas. Si bien una gran mayoría de adultos en el país (59 por ciento) siente que lo peor está por venir, una mayoría aún mayor de latinos (70 por ciento) siente lo mismo.
Hay muy pocas opciones para los latinos además de enfrentar la crisis de COVID de frente, ya que para muchos, su sustento está ahí donde el peligro de contraer el virus es más agudo porque menos de una quinta parte puede trabajar desde casa. A la necesidad de trabajar en medio de ese peligro no ayuda el hecho de que el 27,2 por ciento de la población se encuentra en la pobreza y el 16,2 por ciento sufre inseguridad alimentaria.
Los latinos necesitan encontrar una mejor solución a esta pandemia. Esto es importante porque otros virus acechan por ahí.
Las opiniones expresadas por David Conde no son necesariamente los puntos de vista de la Voz bilingüe. Comentarios y respuestas se pueden dirigir a news@lavozcolorado.com