El presidente Trump ha hecho todo lo posible para sugerir que la propiedad de Gaza, una franja de tierra de unos 40 kilómetros de largo y entre 6 y 12 kilómetros de ancho involucrada en la guerra entre Hamás e Israel, se transfiera a los Estados Unidos. Este minúsculo territorio que alberga a 2,1 millones de palestinos bajo la bandera de Hamás fue la fuente del ataque del 7 de octubre de 2023 que mató al menos a 1.300 personas en Israel y tomó a 251 rehenes.

Gaza está ubicada a lo largo del mar Mediterráneo y está rodeada por territorios israelíes y egipcios. La solución drástica propuesta para erradicar a Hamás y su capacidad para hacer la guerra es expulsar a todos los palestinos que viven allí y convertir la franja en un centro turístico.

Al igual que Groenlandia, el Canal de Panamá, Canadá e incluso México, los comentarios de Trump sobre su futuro son para defender la propiedad estadounidense. Sin embargo, la diferencia entre Gaza y los demás países y territorios es el tono de la discusión.

La referencia a Gaza parece aludir a la idea de que se convertiría en un nuevo “mundo Trump”. La forma en que el presidente describe la “propiedad” de Gaza tiende a animar a uno a visualizar las torres Trump, hoteles, campos de golf y complejos turísticos a lo largo de las hermosas playas de un nuevo lugar de vacaciones.

Un verano hace muchos años, cometí el error de llevar a un grupo de estudiantes a visitar ciudades mayas precolombinas en la península de Yucatán. Hacía tanto calor que no pudimos completar nuestro trabajo porque teníamos que mantener las visitas muy cortas y con menos efecto.

En ese viaje también visitamos Puerto Juárez, Cancún e Isla Mujeres, que está justo frente a la costa del Caribe. En ese momento, la isla de Cancún estaba en construcción y había muy pocos edificios terminados que pudiéramos observar, aparte del Hotel Presidente, uno de los pocos que estaban terminados y en funcionamiento.

Después de esa primera visita a Cancún, regresamos casi cada enero y pudimos ver el progreso constante en la construcción de la Riviera Maya. Hoy, está anclado al norte con Cancún y se extiende hasta Bacalar en el extremo sur, cerca de la frontera con Belice.

Al seguir la historia del desarrollo turístico en México, descubrí la amplia participación del gobierno mexicano, especialmente a nivel presidencial. Descubrí que Acapulco, por ejemplo, fue una iniciativa del presidente Miguel Alemán Valdez (1946-1952), quien fue el principal responsable de convertirlo en un destino turístico mundial.

Descubrí el papel del presidente Luis Echeverría Álvarez (1970-1976) como impulsor principal del desarrollo de Cancún. También descubrí que tanto los presidentes como sus familias tuvieron y han tenido muy buenos resultados económicos como resultado de su participación.

Cuando escuché las sugerencias sobre una Riviera de Gaza, el paralelo cobró vida al exponer una agenda personal que proyecta una iniciativa para obtener ganancias. Sin embargo, en Gaza, las ganancias también se producen a expensas de 2,1 millones de palestinos que no tienen otro lugar a donde ir.

El papel de los presidentes Alemán y Echeverría forma parte de la historia de la corrupción en el escenario político mexicano. Es una historia que ha sido demasiado común en la historia del país.

Pero, ¿qué dice Gaza sobre los Estados Unidos y su liderazgo político en los niveles más altos? La cuestión es ayudar a resolver una situación insoluble que presenta a una comunidad aislada incluso de su propio territorio nacional.

Gaza está destruida y su gente está siendo obligada a rendir cuentas. Al mismo tiempo, nadie se beneficia de la miseria de alguien.

Las opiniones expresadas por David Conde no son necesariamente los puntos de vista de LaVozColorado. Comentarios y respuestas se pueden dirigir a News@lavozcolorado.com

Hace algunos años, mi hijo, que entonces era coronel de la Fuerza Aérea, y yo tuvimos una larga discusión sobre la idea de incluir a más oficiales pertenecientes a minorías en los escalones superiores del ejército. 

Evidentemente, en ese momento se estaba investigando para encontrar una mejor manera de poblar las fuerzas armadas con más oficiales de mando pertenecientes a grupos raciales, étnicos y de género subrepresentados. 

La discusión giró en torno al valor de un esfuerzo intencional para encontrar méritos en un grupo tan pequeño de candidatos potenciales para un liderazgo de este tipo. La charla me hizo recordar los libros que leí y las películas que vi sobre la formación de oficiales militares en tiempos de paz y de guerra. 

Me parece que gran parte del llamado a las armas como profesión implica una tradición familiar que fomenta el liderazgo como un valor desde una edad temprana. Sin esa base, lograr un trabajo de nivel ejecutivo se convierte en una excepción en lugar de un resultado natural de esta orientación. El presidente Kennedy, en la Orden Ejecutiva 10925, dio origen a la Acción Afirmativa, un término acuñado en esa orden el 6 de marzo de 1961. La Acción Afirmativa abrió la puerta de la igualdad a las aspiraciones de aquellos que pertenecían principalmente a grupos minoritarios raciales y étnicos que habían sido marginados durante mucho tiempo por un sistema de trato preferencial en su contra en la vida socioeconómica del país. 

Las batallas libradas bajo ese mandato estaban diseñadas para lograr una medida de igualdad de oportunidades para sobresalir en el lugar de trabajo, la educación, el desarrollo empresarial y en el ejército, entre otros. Sin embargo, con el tiempo, el término pareció alejarse de la noción de igualdad de oportunidades para lograr más una expectativa en forma de objetivos, cuotas y porcentajes. 

El término también se expandió para incluir a las mujeres, LGBT y las comunidades de discapacitados que buscaban un lugar en la definición cambiante de ese espacio. De esa reorientación que se alejaba de la igualdad de oportunidades surgió algo llamado Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI). 

La diversidad expande el concepto de identidad para incluir género, etnia, orientación sexual, discapacidad, edad, cultura, clase, religión y opinión. La equidad va más allá de la “igualdad de oportunidades” y se refiere a la asignación de recursos orientada a los resultados en beneficio de estos grupos.

La inclusión se refiere a la capacitación corporativa que forma parte importante del impulso hacia la inclusión en el lugar de trabajo. 

La DEI alcanzó su punto más alto en 2020 después del asesinato de George Floyd. Pero, incluso antes de eso, los principales esfuerzos liderados por los estados han buscado denigrar la DEI, como fue el caso de la Acción Afirmativa. 

Uno de los principales pilares que faltan en el debate sobre la Acción Afirmativa o la DEI es la responsabilidad de las familias de preparar a sus hijos para aprovechar las oportunidades de éxito en Estados Unidos. La participación efectiva de los padres combinada con expectativas informadas y un apoyo activo de los niños y sus actividades en los primeros años es clave para su preparación para el liderazgo. 

En general, un empresario exitoso, un ejecutivo corporativo, un intelectual de educación superior o un oficial militar de alto rango no llega a ese éxito sin una base sólida de desarrollo que comience en los primeros años y una historia de trabajo duro. Insistir en los beneficios del puesto y la responsabilidad sin esa base es una receta para el desastre para el individuo y, lo que es más importante, para el país. 

La práctica de la política en este ámbito sólo puede hacernos abrir la puerta de la oportunidad. Más allá de eso está la verdadera prueba de mantener un enfoque comunitario para el éxito de la próxima generación. 

No hay atajos para alcanzar el éxito. La preparación para el alto rango y el liderazgo comienza en casa, incluyendo un programa de actividades escolares.

Las opiniones expresadas por David Conde no son necesariamente los puntos de vista de LaVozColorado. Comentarios y respuestas se pueden dirigir a News@lavozcolorado.com